12月15日，雅康（泸石）公司与久马公司、汶马（都汶）公司开展新开通路段共享用工座谈会。藏高公司人力资源部、运维管理部负责人及三家公司相关负责人参加会议。

会上，共享用工双方围绕员工交接、后续培养与管理协同进行了深入交流。此次共享用工的顺利交接，标志着藏高公司内部人力资源共享与片区协同机制取得新进展，为后续新建路段运营提供了人才保障新模式。

会议指出，本次“共享用工”是落实蜀道集团、藏高公司部署，破解新路段运营初期人才需求的关键举措。三方公司要做好管理衔接、岗位适配，落实“一对一”导师制与各项权益保障，确保员工安心建功新岗位。

会议强调，一要提高站位，凝聚共识。深刻认识共享用工的战略意义，将其作为深化片区协同、盘活现有人才存量、支撑涉藏地区交通可持续发展的长效机制来建设。二要聚焦落实，规范管理。推动管理机制落地见效，三方需严守“需求精准对接、培养靶向发力、管理规范有序”原则，聚焦人才协同培养、用工规范管理、员工权益保障核心任务，将共享用工打造成藏区人才培育“快车道”与企业协同“连心桥”。三要着眼长远，形成范式。系统总结“选、育、管、用”一体化的共享用工模式，探索建立常态化的人才协作与经验共享机制，为内部人才协同积累扎实、可复用的操作经验。

下一步，三方公司将细化实施方案，确保员工快速融入，推动共享用工机制落地见效，以人力资源优化配置赋能藏区交通高质量发展。